生產(chǎn)型企業(yè)該如何利用知識產(chǎn)權貫標保護自己？

生產(chǎn)型企業(yè)的知識產(chǎn)權風(fēng)險

1、采購環(huán)節。生產(chǎn)物料采購是企業(yè)生產(chǎn)的前提，采購環(huán)節涉及的知識產(chǎn)權風(fēng)險主要來(lái)自采購的原材料、設備、儀器、元件等侵犯或涉嫌侵犯他人知識產(chǎn)權導致的侵權風(fēng)險，以及因知識產(chǎn)權問(wèn)題導致與供應商之間的糾紛，即使能夠提供合法來(lái)源（如采購合同、發(fā)票等）而免于賠償責任，也會(huì )帶來(lái)交付不能、市場(chǎng)開(kāi)拓受阻等市場(chǎng)風(fēng)險。

　　如果企業(yè)沒(méi)有跟供應商的合同中沒(méi)有約定侵權賠償等，事后很難追償。所以在與供應商簽訂合同中約定知識產(chǎn)權權屬、許可使用范圍、侵權責任承擔是十分有必要的！

2、生產(chǎn)環(huán)節。生產(chǎn)不論是企業(yè)自主生產(chǎn)、還是委托其他公司生產(chǎn)、亦或是被委托生產(chǎn)產(chǎn)品，生產(chǎn)中的知識產(chǎn)權風(fēng)險也是不容忽視的。企業(yè)在自行生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，如不能做好保密工作，會(huì )存在泄密風(fēng)險；在委托其他公司加工產(chǎn)品時(shí)，技術(shù)圖紙、設計方案、等會(huì )存在技術(shù)資料外泄風(fēng)險。

　　知識產(chǎn)權為什么會(huì )成為生產(chǎn)型企業(yè)的“軟肋”？核心原因是很多企業(yè)的知識產(chǎn)權人才配置不合理，對知識產(chǎn)權的布局、管理能力更是薄弱。

企業(yè)應如何加強知識產(chǎn)權保護

1、企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)，應考慮產(chǎn)品的商標和專(zhuān)利技術(shù)等知識產(chǎn)權，并及時(shí)注冊、申請，依法獲得保護。

2、企業(yè)應對知識產(chǎn)權進(jìn)行分類(lèi)管理，運用現代化手段實(shí)施監測，在商標到期前12個(gè)月內進(jìn)行續展、上一年度專(zhuān)利期滿(mǎn)前繳納專(zhuān)利年費，防止因自身工作不到位而喪失權利。

3、企業(yè)應隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向和競爭對手研發(fā)方向，確保不侵犯他人知識產(chǎn)權的同時(shí)，保護好自身知識產(chǎn)權不被侵犯。

4、有海外市場(chǎng)的企業(yè)，還應清楚當地的制度，對于了解當地的法律程序，克服信息不通暢，語(yǔ)言不通的隱患。

　　最后要提醒一下，知識產(chǎn)權保護是一項長(cháng)期而復雜工作，生產(chǎn)型企業(yè)的發(fā)展必須做好自身的知識產(chǎn)權管理體系的建設，抓緊完成知識產(chǎn)權認證工作，從管理上達到上下統一，一致對外。