小微企業(yè)提升行動(dòng)見(jiàn)成效，Kiwa BCC幫扶江蘇奧尼克質(zhì)量提升

“小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升行動(dòng)”是市場(chǎng)監管總局根據黨中央、國務(wù)院關(guān)于中小微企業(yè)發(fā)展的系列部署要求和《國務(wù)院關(guān)于加強質(zhì)量認證體系建設促進(jìn)全面質(zhì)量管理的意見(jiàn)》(國發(fā)〔2018〕3號)精神指導小微企業(yè)建立科學(xué)有效的質(zhì)量管理體系的專(zhuān)項行動(dòng)。“行動(dòng)”通過(guò)與地方經(jīng)濟發(fā)展特色支柱產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升和轉型升級需求有機結合，采用幫扶模式使地方區域特色產(chǎn)業(yè)整體提升。
為充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系認證對小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的助推作用，徐州發(fā)布了《徐州市2022年小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升實(shí)施方案》，并在2023年下發(fā)《持續深入開(kāi)展小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升行動(dòng)的通知》。
作為國內知名第三方認證服務(wù)機構，Kiwa BCC在質(zhì)量管理、精益績(jì)效方面有著(zhù)充足的經(jīng)驗及實(shí)戰案例，有能力幫助企業(yè)切實(shí)聚焦管理薄弱環(huán)節，以適宜方式幫助企業(yè)有效提升管理水平。
自此活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，Kiwa BCC作為首批課題組成員及牽頭單位，承接了部分行業(yè)小微企業(yè)質(zhì)量專(zhuān)項提升工作，并已為多家企業(yè)提供試點(diǎn)指導。在江蘇奧尼克電氣股份有限公司，Kiwa BCC徐州分公司響應地方政府號召為企業(yè)提供針對性培訓，幫助企業(yè)進(jìn)行精益改善，使其管理水平得到大幅提升。

江蘇奧尼克就是一家汽車(chē)零部件制造外向型企業(yè)，產(chǎn)品種類(lèi)繁多，需要嚴謹的生產(chǎn)組織系統，雖然在2011年該公司就運行了汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系，但隨著(zhù)規模的不斷擴大，原有的體系已無(wú)法滿(mǎn)足公司需求，質(zhì)量提升行動(dòng)的出現正解決了企業(yè)困境。
“通過(guò)質(zhì)量提升行動(dòng)，我們完善了企業(yè)的FMEA管理模式，強化了控制計劃，細化了作業(yè)指導書(shū)，使企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程得到了有效控制，產(chǎn)品可靠性有了非常大的提高，對于企業(yè)發(fā)展確實(shí)起到了保駕護航的作用，切實(shí)解決了企業(yè)生產(chǎn)存在的難點(diǎn)和痛點(diǎn)。”江蘇奧尼克電氣股份有限公司董事長(cháng)張曉民如是說(shuō)。
Kiwa BCC作為國內知名的第三方認證服務(wù)機構，今后將繼續發(fā)揮認證機構的技術(shù)、管理優(yōu)勢，指導小微企業(yè)以適宜的方式提升質(zhì)量管理水平，切實(shí)解決制約小微企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵質(zhì)量管理問(wèn)題，促進(jìn)小微企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的全面提升！